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1.物流管理是指通過物流管理組織對整個物流活動進行計劃、組織、指揮、監(jiān)督、控制、調節(jié)工作的總和。物流管理是對物流的計劃——實施——評價反復進行的。供應鏈管理的概念為:“利用計算機網(wǎng)絡技術全面規(guī)劃供應鏈中的商流、物流、信息流、資金流等,并進行計劃、組織、協(xié)調與控制”。 [供應鏈管理的主要領域(馬.士華,2000)有:供應,生產(chǎn)計劃,物流,需求,戰(zhàn)略性供應商和用戶合作伙伴關系管理,供應鏈產(chǎn)品需求預測和計劃,供應鏈的設計 ,企業(yè)內部之間物料供應與需求管理,基于供應鏈管理的產(chǎn)品設計與制造管理、生產(chǎn)集成化計劃、跟蹤和控制,基于供應鏈的用戶服務和物流管理,企業(yè)間資金流管理,基于Internet/Intranet的供應鏈交互信息管理等。
2.兩者之間有區(qū)別也有聯(lián)系。從管理對象上觀察,物流管理的對象是物流活動和與物流活動直接相關的其他活動。但是物流管理的內容是不可以隨意無原則擴大的,否則物流管理的學科特征便蕩然無存了。而供應鏈管理涉及的內容要龐大得多,供應鏈管理既包括商流、信息流、資金流、增值流的管理,也包括物流管理。物流管理是供應鏈管理的一部分,但與其他的組成部分顯然存在很大不同,即它的獨立性很強。
3.從管理手段上觀察,供應鏈管理是基于Internet/Intranet的供應鏈交互的信息管理,這是以電子商務為基礎的運作方式。物流,即物質資料的空間位移,具體的運輸、儲存、裝卸、配送等各種活動是不可能直接通過網(wǎng)絡傳輸?shù)姆绞絹硗瓿傻。物流在非Internet/Intranet技術條件下,也一樣運行。
4.物流管理和供應鏈管理的部分內容存在重合性,管理目標為為客戶服務存在一致性。