隨著中國(guó)入世過渡期的基本結(jié)束,中國(guó)分銷業(yè)的市場(chǎng)會(huì)進(jìn)一步對(duì)外開放,外商投資商業(yè)流通領(lǐng)域在股權(quán)比例、地域和數(shù)量上的限制都將取消,國(guó)外大型商業(yè)資本會(huì)更多地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),這必將進(jìn)一步改變國(guó)內(nèi)流通領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)格局,引發(fā)更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)流通企業(yè)將面臨新的挑戰(zhàn).對(duì)于未來物流行業(yè)的發(fā)展有以下幾點(diǎn)分析:

    一是加強(qiáng)連鎖企業(yè)內(nèi)部物流配送中心的建設(shè)和管理.要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,考慮市場(chǎng)需要和生產(chǎn)流通的發(fā)展趨勢(shì),合理確定配送中心的建設(shè)規(guī)模和水平,加強(qiáng)對(duì)物流配送中心的管理,逐步實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)立體化、裝卸搬運(yùn)機(jī)械化、拆零商品配貨電子化、物流功能條碼化、配送過程無(wú)紙化,并建立自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng),為連鎖企業(yè)提供安全可靠、高效率的配送體系.

    二是整合物流資源,建設(shè)專業(yè)化、社會(huì)化的物流企業(yè).通過資產(chǎn)聯(lián)合重組和專業(yè)化改造,充分利用和整合現(xiàn)有物流資源,特別是與批發(fā)企業(yè)和儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)改組、改造相結(jié)合,打破行業(yè)界限和地區(qū)封鎖,有計(jì)劃、有步驟地完善和發(fā)展社會(huì)化的物流企業(yè),滿足中小企業(yè)發(fā)展的需要,為他們提供高效快捷的配送服務(wù),同時(shí)為電子商務(wù)發(fā)展提供支持.

    三是積極組織生產(chǎn)資料分銷企業(yè)完善服務(wù)功能.要為生產(chǎn)企業(yè)提供原輔材料及零部件的配送業(yè)務(wù),逐步建立鋼材剪切加工、混凝土、玻璃加工、日用化工產(chǎn)品、食品等專業(yè)化加工配送中心,不斷擴(kuò)大配送品種范圍,力爭(zhēng)建成提供大規(guī)模、多品種、高效率服務(wù)的物流配送體系.

    四是鼓勵(lì)有條件的大型制造企業(yè)投資發(fā)展專業(yè)物流公司,或與第三方物流企業(yè)合資發(fā)展物流業(yè)務(wù).有條件的大型制造企業(yè)可在為其產(chǎn)品營(yíng)銷提供物流服務(wù)的基礎(chǔ)上,通過完善功能和拓展業(yè)務(wù),發(fā)展專業(yè)化物流,并在達(dá)到規(guī)模效益后向社會(huì)化物流發(fā)展.大型制造企業(yè)也可利用現(xiàn)有儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)的資源,以合資合作或兼并等方式發(fā)展專業(yè)物流公司.

    五是推進(jìn)我國(guó)與國(guó)外物流領(lǐng)域的廣泛合作及中外物流企業(yè)間的合資合作,吸引外資投資我國(guó)物流產(chǎn)業(yè),參與我國(guó)傳統(tǒng)物流企業(yè)的重組和改造,提高我國(guó)物流現(xiàn)代化水平.